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電商erp哪家不錯

  電商erp哪家不錯?電商erp旺店通這家不錯。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)項目,通常以項目的形式完成。讓我們跟隨旺店通小編了解一下。前期準(zhǔn)備是跨境電子商務(wù)ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實施的成功。

電商erp哪家不錯

         主要內(nèi)容包括:

  (1)原則培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高級管理人員和ERP項目組人員,以掌握ERP的基本原則和管理理念。

 ?。?)需求確認。參與者主要是各級企業(yè)經(jīng)理和項目團隊人員,主要總結(jié)當(dāng)前企業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程和存在的問題。總結(jié)和評價,找出企業(yè)管理的關(guān)鍵,確定解決方案,明確預(yù)期目標(biāo)。

 ?。?)確定目標(biāo)。在實施ERP之前,企業(yè)應(yīng)理性地進行項目審批分析,包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件,最迫切需要解決哪些問題,企業(yè)投資ERP系統(tǒng)的資金。人力等資源能否保證系統(tǒng)的實施,企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的投資回報率有多高,最終確定是否是跨境電子商務(wù)ERP系統(tǒng)。

 ?。?)系統(tǒng)選擇。每個企業(yè)都有自己的特殊性。任何系統(tǒng)都不能完全解決企業(yè)的所有問題。系統(tǒng)選擇可采用招標(biāo)方式,不僅方便了解不同系統(tǒng)的優(yōu)缺點,而且促進投標(biāo)人的競爭,使企業(yè)最終受益。

  實施階段

 ?。?)項目組織:項目實施小組成員主要由信息技術(shù)部、財務(wù)部等主要部門的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干組成,利用日常計劃功能創(chuàng)建相應(yīng)的部門,便于溝通和管理。

 ?。?)方案準(zhǔn)備:關(guān)鍵用戶和系統(tǒng)咨詢討論業(yè)務(wù)流程操作的每一個細節(jié),最終確定系統(tǒng)中實現(xiàn)的方案。企業(yè)必須在系統(tǒng)實施前完成業(yè)務(wù)流程重組和簡化BPR??缇畴娮由虅?wù)BPR是實施ERP的前提?;A(chǔ)和基礎(chǔ)。

 ?。?)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:在運行ERP之前,需要進行大量的分析和研究,以準(zhǔn)備和輸入一系列基本數(shù)據(jù),包括主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)是指在系統(tǒng)財務(wù)、業(yè)務(wù)等不同模塊之間共享的記錄數(shù)據(jù),包括會計科目、客戶、產(chǎn)品、銀行、人員等類型的信息;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是指系統(tǒng)切換點反映企業(yè)狀況的業(yè)務(wù)。財務(wù)數(shù)據(jù),包括財務(wù)賬戶的所有余額。業(yè)務(wù)賬戶余額等信息。

 ?。?)系統(tǒng)安裝調(diào)試:由于ERP系統(tǒng)是一個信息集成系統(tǒng),在測試過程中應(yīng)進行全系統(tǒng)測試,各部門應(yīng)同時參與。通過這種方式,我們可以了解各種數(shù)據(jù)。功能和流程之間的集成關(guān)系,找出不足之處,并提出解決企業(yè)財務(wù)管理問題的方案。

 ?。?)模擬操作和用戶:在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上,選擇代表性產(chǎn)品,輸入必要的數(shù)據(jù),組織項目團隊進行實際模擬,并提出解決方案。系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的特殊需要進行客戶工作。

  (6)制定:工作標(biāo)準(zhǔn)和程序:項目實施小組應(yīng)確定相應(yīng)的解決方案,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和程序,并在實踐中不斷總結(jié)和改進。

 ?。?)用戶培訓(xùn)。在實施顧問的指導(dǎo)下,企業(yè)的關(guān)鍵用戶將按照既定的系統(tǒng)操作程序?qū)ψ罱K用戶進行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

  系統(tǒng)應(yīng)用

 ?。?)新系統(tǒng)上線,新舊系統(tǒng)并行階段:在這個階段,所有最終用戶都必須在正式系統(tǒng)中工作,處丁真正的應(yīng)用狀態(tài),新的正式系統(tǒng)開始運行,原始業(yè)務(wù)操作模式和新系統(tǒng)同時運行。

  (2)驗收:確認新系統(tǒng)運行成功后,完成必要的用戶工作。在運行前,還需要獲得項目領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)和驗收,以確??缇畴娮由虅?wù)ERP的實施質(zhì)量。

 ?。?)可持續(xù)發(fā)展階段:包括軟件維護、升級和新需求的持續(xù)發(fā)展。隨著市場競爭形勢的發(fā)展,企業(yè)管理水平的不斷提高。系統(tǒng)本身的不斷更新。信息技術(shù)的不斷進步將對原系統(tǒng)構(gòu)成新的挑戰(zhàn)。有必要總結(jié)系統(tǒng)的實施結(jié)果,以確定是否實現(xiàn)最初的目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上制定下一個目標(biāo),并不斷改進和改進。這也是跨境電子商務(wù)ERP系統(tǒng)和普通應(yīng)用軟件之間的一個重要區(qū)別。

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