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企業(yè)選擇電商erp要做好什么

  隨著電商市場越來越大,服務(wù)市場也逐漸火熱,電商erp系統(tǒng)出現(xiàn)在企業(yè)面前,因此越來越多的企業(yè)都開始使用電商erp系統(tǒng),即便很多企業(yè)都在使用erp系統(tǒng),但也不代表大家對erp系統(tǒng)都了解,可能不清楚自己的企業(yè)需要什么樣的erp系統(tǒng),所以如何選擇電商ERP至今是一個難題,面對市面上如此眾多的erp,也是目前許多企業(yè)必須面臨的問題。針對這一問題我們跟著旺店通來一起了解下。

企業(yè)選擇電商erp要做好什么

  1)制定好ERP項目的整體規(guī)劃

  項目的整體規(guī)劃,就代表了企業(yè)目前對整個ERP項目的一些想法,包括項目范圍、需要投入的資源、系統(tǒng)上線策略、實施方法的選擇、以及需要多少外部咨詢實施服務(wù)等等。

  2)識別潛在的項目風(fēng)險

  一般來說,項目潛在的風(fēng)險包括任何可能會對項目實施周期、實施成本以及項目利益產(chǎn)生負(fù)面影響的事情?!墩瓶啬愕腅RP命運(yùn)》一書的重點(diǎn)就是要告訴企業(yè)如何規(guī)避這些風(fēng)險,尤其是有些比較特殊的項目風(fēng)險問題,需要企業(yè)在計劃階段就識別出來并且解決掉。

  3)找出資源約束

  資源約束包括了任何可能會影響ERP項目正常進(jìn)展的限制性因素,既有來自企業(yè)內(nèi)部的,也有來自企業(yè)外部的,比如有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不配合項目的展開,或者外部實施顧問不能及時到位。

  資源約束會影響電商erp項目的實施周期、實施成本以及潛在效益,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和項目管理小組應(yīng)該盡早識別并解決這些資源約束問題。

  旺店通erp企業(yè)做好了這三件事情之后,接下來就是要編寫一份涵蓋了項目整體規(guī)劃、項目風(fēng)險以及資源約束的文件,這是非常重要的一項工作,并且必須要在選型之前完成。有了這份文件,就能夠讓所有ERP廠商在投標(biāo)報價時對企業(yè)的ERP項目有同樣的理解。

  這里要特別強(qiáng)調(diào)的是,這份文件要盡早開始編寫,因為在電商erp選型的早期需要這樣一份基礎(chǔ)文件,在將來制訂詳細(xì)實施計劃的時候,也要基于這個文件來展開,所以企業(yè)需要認(rèn)真編寫好這份文件來作為項目的開始。在選型過程中與ERP廠商互動的時候,隨著對ERP項目有進(jìn)一步的理解,企業(yè)還可以對這份文件進(jìn)行不斷地補(bǔ)充與完善。

  企業(yè)選擇電商erp要做好什么?旺店通已經(jīng)給出了回答,希望對大家有幫助,值得一提的是,旺店通erp與企業(yè)對接的案例不在少數(shù),一直在服務(wù)市場名列前茅??傊娚蘣rp的選型不容忽視,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,選型的關(guān)鍵在于找到一個符合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況相符的erp,經(jīng)過多方面的對比才能找到合適的合作伙伴。


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