電商erp系統(tǒng)是如何控制成本的

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.02 瀏覽量：804

　　企業(yè)使用一些管理軟件的目的無非就是提高企業(yè)效益，降低企業(yè)成本，電商erp系統(tǒng)是如何控制成本的?關注這個問題大家可以關注旺店通官網，旺店通ERP最新版是一款體積小巧、便捷實用的中小型店鋪專用ERP管理軟件。旺店通作為電商管理軟件服務品牌，擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產品，為零售企業(yè)的電商經營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務，降本增效。

　　電商erp系統(tǒng)是如何控制成本的?

　　1、編制預算

　　為了控制成本，企業(yè)首先需要一套科學有效的預算體系來施加壓力和自我監(jiān)督。當然，監(jiān)督是非常重要的，應該通過ERP系統(tǒng)來進行，以加快預算的效率和準確性。否則，會招聘大量預算人員，但沒有實際效益。這也是對人力的浪費。

　　2、企業(yè)流程重組

　　時代在變，大市場環(huán)境也在變。企業(yè)需要實時調整其戰(zhàn)略決策并跟上趨勢。員工應該基于“他們能創(chuàng)造多少利潤，他們能為客戶做些什么?”，企業(yè)應以“以利潤為導向，以客戶為導向”為標準，促進企業(yè)發(fā)展，并重組三個流程：產品研發(fā)流程、銷售流程和訂單交付流程。這些新的業(yè)務流程通過ERP管理系統(tǒng)進行標準化、標準化和透明化，以幫助員工快速適應變化。當然，更重要的是根據新的業(yè)務流程設計新的利益機制。

　　3、充分發(fā)揮員工的最大價值

　　根據一本書，三名員工中只有一名創(chuàng)造了價值，另外兩名被浪費了。為了消除這種人力浪費，企業(yè)需要明確每個員工的目標，用可量化的數(shù)字來衡量，并最大限度地發(fā)揮員工的價值。怎么做?ERP人力資源管理系統(tǒng)能夠很好地數(shù)字化每個員工的價值，使管理者能夠清楚地了解員工創(chuàng)造的價值，并對他們進行監(jiān)督和激勵。

　　4、減少庫存

　　通過ERP系統(tǒng)的倉庫管理模塊分析最低庫存，設定最低庫存標準，盡量接近零庫存。減少企業(yè)庫存的細則：直接送到生產線;循環(huán)拾取;與供應商保持信息溝通，避免產能過剩;轉移庫存。

　　5、降低采購成本

　　要降低采購成本，主要取決于供應商的選擇。在選擇供應商時，企業(yè)需要通過ERP記錄和比較這些因素：信用、質量保證、價格、時間、服務等。當然，ERP在監(jiān)督和避免采購商和供應商之間的“串通”和虛報采購成本方面也發(fā)揮著重要作用，從而充分實現(xiàn)采購環(huán)節(jié)的透明度。

　　6、忽視壞顧客

　　我聽說過一句話：如果你無限制地與客戶見面，你就會破產。堅決堵住劣質客戶，對欠債的惡意客戶毫不留情，否則應收賬款會意外變成“負收款”。然而，服務決定成敗。對于值得信賴的客戶，我們必須注重服務質量和產品質量。減少不必要的日常開支。

　　如果你仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)到處都是浪費。例如，電話費、車費、辦公設備費，以及一些不必要的差旅費、招待費等。企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)控制可能造成浪費的每一個細節(jié)，并做好記錄進行糾正。從長遠來看，將形成良好的經濟氛圍。

　　應該清楚的是，電子商務ERP只是一個輔助軟件。為了降低成本，我們應該不斷灌輸降低成本的重要性，讓所有員工都參與進來，把降低成本與薪酬掛鉤，分享降低成本后的收益，真正避免成本的浪費。

免責聲明：本網站盡可能確保發(fā)布信息的準確性與可靠性，但不能保證其完全無誤，請您在閱讀本網站內容時自行判斷真實性，本網站對于您因信賴該信息引起的損失概不負責。本網站發(fā)布的部分內容，包括但不限于文字、圖片、標識、廣告、商標、域名等，除特別標明外，均來源于網絡，知識產權歸原作者或原出處所有。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能存在不實內容或涉嫌侵犯知識產權時，請及時與我們聯(lián)系，并提供身份證明、權屬證明及詳細不實或侵權情況證明，我們將盡快處理。

標簽:

電商ERP

上一篇：倉儲管理系統(tǒng)在庫存管理中能起到什么作用

下一篇：采購進銷存系統(tǒng)流程分析