企業(yè)生產訂單是怎么管理的

作者：未知發(fā)布時間：2022.03.08 瀏覽量：1327

　　企業(yè)生產訂單是怎么管理的？如何實現高效，科學的供應商管理是行業(yè)的痛點之一，涉及供應商關系管理、供應商過程評價、供應商準入以及供應商執(zhí)行過程監(jiān)控等。客戶訂單變化頻繁，如何整合內部物料、資金、供應源資源，同時更為平穩(wěn)的生產是行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。如何整合代管、到貨、送料、在產、寄售、在庫、異地等不同形態(tài)庫存，加速庫存周轉，保證物料有效期，準確快速響應整車送料要求……都是管控難點。

企業(yè)生產訂單管理流程

　　旺店通軟件規(guī)范流程，建立業(yè)務部門之間的聯動，實現數據同步、共享：銷售訂單直通生產計劃，生產計劃再關聯各個分廠的生產訂單，業(yè)務相關部門之間形成聯動關系，無論是銷售人員，還是生產人員，均對訂單的完成情況一目了然，缺料情況也都一一掌握，數據傳遞不再存在滯后性，實時同步，保證銷售訂單的及時交貨，進一步提高客戶滿意度。

　　一碼多用，一張工序周轉卡將庫存和各工序關聯起來：從采購到貨，到領用出庫，再到鑄造廠和機械廠生產環(huán)節(jié)，都是通過打印周轉卡，掃描條碼做出入庫，工序周轉卡按工藝路線在各工序之間進行流轉，實現了“物卡同行”，可對每個生產訂單的生產進度進行實時統(tǒng)計、實時跟蹤，有利于生產計劃執(zhí)行進度的控制分析。

　　計劃排產快速便捷，尾數庫存得到充分利用：生產部經理對銷售訂單進行審核后，計劃人員進行齊套分析，同時考慮尾數庫存，下達毛坯和成品生產計劃到各計劃科。各計劃科再將生產計劃下達到各車間，形成一個完整的計劃體系，方便日后查詢跟蹤和統(tǒng)計，并且尾數庫存也得到合理消耗，保證了庫存。

　　旺店通軟件統(tǒng)計報表量身定制，生產數據一目了然：以圖表的形式將各類生產數據進行匯總。如銷售訂單跟蹤表可跟蹤銷售訂單的執(zhí)行情況，包括訂單數量，下達生產訂單數量，完工入庫數量，已發(fā)貨數量等。

　　企業(yè)生產訂單是怎么管理的？就介紹到這里了。旺店通軟件移動條碼作業(yè)，操作簡便，快捷高效：手持終端移動掃碼同時實現庫存和車間現場的數據采集問題，操作簡便，快捷高效。

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