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做erp項(xiàng)目有哪些板塊

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.07.20 瀏覽量：591

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做erp項(xiàng)目有哪些板塊

　　做erp項(xiàng)目有哪些板塊?下面我們跟著旺店通一起來了解下：

　　1、會(huì)計(jì)核算

　　傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是通過人工來進(jìn)行核算的，這種核算方法不但會(huì)影響準(zhǔn)確性以及核算的速度，而且如果要查找某一個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候也非常麻煩。而ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算借助信息技術(shù)，統(tǒng)一管理和自動(dòng)合并企業(yè)會(huì)計(jì)當(dāng)中的諸多數(shù)據(jù)，降低了人工處理的部分，讓企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈得到很好的管理。

　　2、物流管理

　　物流活動(dòng)在商品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)當(dāng)中是一以貫之的，等于是將企業(yè)、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。因此，對(duì)物流進(jìn)行管理，無論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理還是進(jìn)行外部溝通都有至關(guān)重要的作用，可以到達(dá)物質(zhì)資源在空間層面的快速流轉(zhuǎn)，給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。

　　3、生產(chǎn)管理控制

　　生產(chǎn)管理控制是以計(jì)劃為中心的最科學(xué)的生產(chǎn)和管理方法。首先，企業(yè)制定總生產(chǎn)計(jì)劃，然后再通過系統(tǒng)進(jìn)行一層一層的細(xì)化，最后讓各部門落實(shí)到位。ERP系統(tǒng)可以把企業(yè)的生產(chǎn)流程整體有機(jī)地集成起來，讓企業(yè)可以明顯地減少庫存，效率得到提升。同時(shí)，原來是分散狀態(tài)的生產(chǎn)過程，也可以自動(dòng)連接起來，使生產(chǎn)流程保持前后的一致，不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)脫節(jié)而導(dǎo)致生產(chǎn)交付時(shí)間延遲的情況。

　　4、財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)人員可以借助ERP系統(tǒng)里面的決策支持智能系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行深入的了解和全面掌握，從而對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展方向進(jìn)行分析和制定，更好的把控和縮減企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。另外，中層管理者還可以用ERP系統(tǒng)制定適當(dāng)?shù)牟少彿桨?、生產(chǎn)、銷售和費(fèi)用計(jì)劃。而基層管理者也可以用ERP系統(tǒng)來制定日常工作指示。

　　5、采購管理

　　企業(yè)要想控制成本那就一定要做好采購管理，ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定合理的訂單數(shù)量，選擇可靠的供應(yīng)商和最佳的安全存儲(chǔ)?？梢噪S時(shí)提供交易訂單和審核信息，確保貨物能夠按時(shí)抵達(dá)。此外還可以創(chuàng)建供應(yīng)商的檔案，從而獲取最新的成本信息來對(duì)庫存成本進(jìn)行調(diào)整。

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