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1)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)先進(jìn)先出原則(FIFO)
①同一狀態(tài)不同入庫(kù)時(shí)間的物料及產(chǎn)品，發(fā)放時(shí)按其入庫(kù)時(shí)間的先后順序發(fā)放;
②不同狀態(tài)不同入庫(kù)時(shí)間的物料及產(chǎn)品，其發(fā)放的順序是：試產(chǎn)料——生產(chǎn)線退料——重檢料——廠商新來(lái)料
③不同狀態(tài)同一入庫(kù)時(shí)間的物料及產(chǎn)品，其發(fā)放順序是：試產(chǎn)料——生產(chǎn)線退好料——重檢料——特采料——允收料
2)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)鎖定庫(kù)位原則
某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須要與電腦系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。
3)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)專料專用原則
不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。
4)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)庫(kù)存的ABC管理原則：
A類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%;
B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%;
C類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。
因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。
5)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)"六不入"原則
①有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的，不能辦入庫(kù)手續(xù);
②有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或相關(guān)票據(jù)的，不能辦入庫(kù)手續(xù)(急料采購(gòu)可暫代填寫(xiě)相關(guān)信息);
③來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫(kù)手續(xù);
④IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù);
⑤沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)(可以同入同出辦單);
⑥送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。
6)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)"五不發(fā)"原則
①?zèng)]有領(lǐng)料單，或領(lǐng)料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料;
②手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;
③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料;
④規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放;
⑤未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。
7)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)一次出庫(kù)原則
物料出庫(kù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，
不能再堆放在倉(cāng)庫(kù)的范圍，以免造成混亂和差錯(cuò)。
8)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)門(mén)禁原則
①除倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員及車間指定取料人員因工作需要，其他人員一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)料區(qū);
②嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)沒(méi)有辦手續(xù)私自攜帶物料;
③有來(lái)賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
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