京東、抖音、拼多多……平臺(tái)最近在忙啥？

2021-07-30 17:30:32

引言：市場(chǎng)監(jiān)管總局多番出手，規(guī)范電商平臺(tái)格局。一方面，“反壟斷”的推進(jìn)重挫阿里的寡頭愿景，促成阿里與騰訊的世紀(jì)破冰，電商平臺(tái)之間牽手合作；另一方面，由于各家仍需吸引商家進(jìn)入自家流量池，頻頻推出商家利好規(guī)則，電商現(xiàn)處于短暫紅利期。

（圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)）

1. 政策高歌猛進(jìn)

對(duì)政策心存僥幸，就是在給自己挖坑。

據(jù)億邦6月《零售電商生態(tài)觀察》報(bào)告，6月1日，市場(chǎng)監(jiān)管總局透露將規(guī)范平臺(tái)收費(fèi)行為，助力個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展；

《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定（修訂征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)，若平臺(tái)為排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或獨(dú)占市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)、擾亂經(jīng)營(yíng)秩序，可處違法所得5倍以下罰款。

平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)變小，商家的自由度上升。

2. 平臺(tái)之間抱團(tuán)取暖

獨(dú)占市場(chǎng)的道路已被封死，以往涇渭分明的各平臺(tái)機(jī)智地選擇合作。

微信小程序成為各平臺(tái)新業(yè)務(wù)試驗(yàn)田：美團(tuán)內(nèi)測(cè)“美團(tuán)小店”，阿里上線“云蛙采采”，快手上線“吃喝玩樂(lè)在快手”；微信小程序直接嵌入京東和小紅書(shū)。各大平臺(tái)會(huì)聚小程序，共享12億流量池。

阿里巴巴與騰訊世紀(jì)牽手：億邦推測(cè)，阿里初步舉措可能會(huì)包括將騰訊控股的微信支付引入淘寶和天貓，雙方都在分別制定放松限制的計(jì)劃，預(yù)計(jì)將迎來(lái)蜜月期。

3. 平臺(tái)尋求自身突破

京東：數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈
京東致力于深耕一站式物流服務(wù)，貫通高度覆蓋和高度協(xié)同的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)、綜合運(yùn)輸網(wǎng)、配送網(wǎng)、大件網(wǎng)和跨境網(wǎng)。

6月18日，劉強(qiáng)東發(fā)布《致股東信》，宣布未來(lái)十年，京東將潛心打造新一代基礎(chǔ)設(shè)施——京東數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈，利用技術(shù)和供應(yīng)鏈能力幫助合作伙伴降本提效，降低先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用門(mén)檻。

抖音：爭(zhēng)做新品牌孵化地
6月底，抖音宣布推出“抖品牌扶持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”，目標(biāo)在未來(lái)一年幫助100個(gè)新品牌在抖音銷(xiāo)售過(guò)億。該計(jì)劃為處于早期發(fā)展階段的新品牌提供專(zhuān)項(xiàng)權(quán)益支持，包括專(zhuān)屬服務(wù)、產(chǎn)品特權(quán)、流量扶持、投融資助力、品牌宣發(fā)資源及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)曝光等。

這一舉動(dòng)，旨在吸引新品牌陣營(yíng)的商家和創(chuàng)新者入駐。

拼多多：推出群買(mǎi)買(mǎi)嘗試高端市場(chǎng)
拼多多面對(duì)低端市場(chǎng)逐漸進(jìn)入瓶頸期問(wèn)題，押注“群買(mǎi)買(mǎi)”，試水高端市場(chǎng)。

“群買(mǎi)買(mǎi)”定位類(lèi)似于淘寶的天貓，聚焦品牌特賣(mài)，是一種新社交電商，但又延續(xù)了拼多多的社交裂變特色，本質(zhì)是一種分銷(xiāo)機(jī)制。店家除了賣(mài)貨收入外，還能通過(guò)社交傳播推廣獲取傭金。

“群買(mǎi)買(mǎi)”仍處于早期推廣階段，雖然前景目前仍不好預(yù)測(cè)，但的確為商家?guī)?lái)了短暫紅利期，而它更青睞的是，擁有品牌貨、精品貨的商家。

此外，微信抓緊公域私域流量合并，大淘系進(jìn)軍本地生活和社區(qū)團(tuán)購(gòu)，平臺(tái)風(fēng)云精彩紛呈。

4. 電商風(fēng)向觀測(cè)

平臺(tái)大動(dòng)作吹動(dòng)電商風(fēng)向。

（1）物流提速戰(zhàn)
曾經(jīng)因 “慢”出名，如今追求極速。中國(guó)郵政宣布啟動(dòng)全面提速，主要城市郵件次日達(dá)。物流業(yè)將由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提速戰(zhàn)場(chǎng)，物流自身的提速戰(zhàn)勢(shì)必激化電商速度戰(zhàn)。

（2）平臺(tái)多元化
阿里因讓商家“二選一”遭受重責(zé)，各平臺(tái)之間壁壘漸松，又因開(kāi)拓新業(yè)務(wù)對(duì)商家提供多種優(yōu)惠，電商選取平臺(tái)的空間更加廣闊。

（3）流量轉(zhuǎn)變到“留”量
頭部平臺(tái)和商家，都日益看重用戶(hù)沉淀的流量，如何提升用戶(hù)信任感、忠誠(chéng)度、復(fù)購(gòu)率顯得格外重要。從某些維度看，留存客戶(hù)已比拉新更為緊要。

無(wú)論是牽手合作，還是自求突破，平臺(tái)格局的變動(dòng)都帶來(lái)了一個(gè)客觀結(jié)果：電商發(fā)展環(huán)境的寬松化。商家或可抓住機(jī)遇，趁勢(shì)加速自身的發(fā)展。

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