市場(chǎng)日漸擁堵,業(yè)務(wù)高度同質(zhì),電商增長(zhǎng)更加依賴“提效”。作為履約環(huán)節(jié)的重要一環(huán),揀貨提效勢(shì)在必行。那么提速揀貨環(huán)節(jié),應(yīng)該選擇“摘果式揀選”還是“播種式揀選”?衛(wèi)龍等知名品牌給出了第三種方案。
這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)單易操作,但由于每人每次只處理一份訂單或客戶,因而更適用于品種少而訂單量大的商家。
(圖片來(lái)自:實(shí)踐筆記)
這種方法的操作難度較大,但優(yōu)點(diǎn)在于每次都能處理多份訂單或多個(gè)客戶,當(dāng)訂單品種和數(shù)量較多時(shí),這種揀選方式顯然更實(shí)用。
(圖片來(lái)自:實(shí)踐筆記)
處理同樣的分揀量,摘果式的行走距離較大,完成作業(yè)的動(dòng)作多、耗時(shí)長(zhǎng),且差錯(cuò)率高,此時(shí)播種式優(yōu)于摘果式。尤其對(duì)于低重合度品項(xiàng)的揀選來(lái)說(shuō),播種式行走距離短這個(gè)優(yōu)勢(shì),會(huì)被放得更大。
2. 硬件成本:
摘果式揀選,一般要求每一品種貨物占用一個(gè)貨位,并對(duì)應(yīng)一個(gè)電子標(biāo)簽。通常每米設(shè)置10個(gè)左右的貨位,配套的流水線長(zhǎng)度則會(huì)大于貨架的長(zhǎng)度。
播種式揀選,每個(gè)電子標(biāo)簽(貨位)代表一張訂單,因此貨架長(zhǎng)度與分揀的品種多少無(wú)關(guān),用很短的貨架分揀線就可以處理品種、數(shù)量巨大的訂單。
總體而言,二者在硬件的投入上相差不大。
3. 補(bǔ)貨和差錯(cuò)率:
由于摘果補(bǔ)貨是在多個(gè)補(bǔ)貨位上進(jìn)行,播種補(bǔ)貨則基本是在一個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行,因而摘果實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨的成本將遠(yuǎn)高于播種。此外,如果不另設(shè)復(fù)核工序,摘果式的分揀差錯(cuò)率就很難降低,這又是摘果式的一大劣勢(shì)。
多番比較下,播種式似乎更勝一籌。但實(shí)際上它也存在一些不足,如訂單響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)、分揀線操作難度稍大、流程管理難度較大等。那么有沒有更優(yōu)的揀貨方式呢?衛(wèi)龍等品牌給出了肯定的回答。
旺店通ERP系統(tǒng)由于能夠智能分析訂單類型,從而能針對(duì)不同訂單類型指定不同的揀貨方式,并為之匹配對(duì)應(yīng)的便捷出庫(kù)流程,而自動(dòng)化審單、自定義打印邏輯等功能可以有效輔助打單效率提升,實(shí)現(xiàn)品牌方降本提效。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,引入旺店通ERP系統(tǒng)后,衛(wèi)龍人效從 180單/小時(shí)飛躍為260單/小時(shí),衛(wèi)龍全年人工成本降低15%左右,單就發(fā)貨環(huán)節(jié),全年成本就能節(jié)省逾30萬(wàn)元。
高速競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,無(wú)論企業(yè)大小,提效降本都需提上日程。這不僅要求企業(yè)優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié),全作業(yè)流程的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已不可避免。慧策,致力于助力電商企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)提效降本的不二選擇。
上一篇:【10月】電商新聞大事記