電商ERP分銷管理系統(tǒng)其實(shí)是ERP系統(tǒng)的一個(gè)功能模塊，幫助企業(yè)管理供應(yīng)鏈下游的業(yè)務(wù)情況，尤其是對(duì)于品牌商而言，在管理多個(gè)渠道的分銷商上，除了價(jià)格、商品庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、進(jìn)貨等多方面的不統(tǒng)一外，還要平衡好線上和線下的銷售關(guān)系。在資源輸出這塊尤其講究方法。那么，ERP分銷管理的核心是什么?想要知道這個(gè)問題，大家可以關(guān)注旺店通官網(wǎng)，或者在線咨詢下旺店通的客服人員。

　　電商ERP分銷管理的核心：

　　第一，企業(yè)在供給經(jīng)銷商的貨品時(shí)，要保證時(shí)效性。尤其對(duì)于電商網(wǎng)店的經(jīng)銷商，拼的就是速度。此外，要幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫(kù)存壓力，加快商品的流通速度。

　　第二，在營(yíng)銷費(fèi)用方面，企業(yè)要支持經(jīng)銷商的推廣活動(dòng)，在營(yíng)銷廣告、促銷活動(dòng)力度上，加大支持力度，減少商品流通的阻力;提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售;提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤(rùn)源。

　　第三，對(duì)經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)支持。在銷售商品的過程中會(huì)出現(xiàn)客訴、物流速度、產(chǎn)品損壞、訂單取消等問題，這就需要品牌商利用分銷管理系統(tǒng)來制定統(tǒng)一的處理流程和方法，切實(shí)保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢。

　　第四，在結(jié)算經(jīng)銷商訂貨資金這塊，要統(tǒng)一結(jié)算原則和時(shí)間，利用分銷管理系統(tǒng)能夠幫助品牌商避免線下人工財(cái)務(wù)核算帶來的混亂不清。

　　以上便是旺店通對(duì)電商ERP分銷管理的核心的相關(guān)介紹，希望能夠幫助到大家，此外，在文化輸出方面，要定期組織對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)，組織會(huì)議，解答經(jīng)銷商的疑問，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)公司理念、價(jià)值觀的認(rèn)同以及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)。