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未知 | 2022.04.19

電商erp選型經驗

了解詳情

  人們對于物質的要求隨著社會、科技、經濟的改變而變得更加細致、完美化。所以對于如何選擇erp的經驗也是會改變的,還在用老套的ERP選型經驗嗎?那肯定是不行的啊,關于erp的選擇經驗我們可以咨詢下旺店通的客服,而且“旺店通新推出的極速版,可以滿足中小商家數(shù)字化需求,在訂單處理、退換貨管理、庫存管理等多個環(huán)節(jié),可以高效助力商家提升人效。

  電商erp選型經驗:

  整理ERP選型需求

  在進行ERP軟件選型評估之前,一定要對企業(yè)自身存在的Bug或者業(yè)務難題進行整理。很多人往往都在冗長的PDF文件中茫然不知所措,錯將產品性能和功能而非自身痛點需求視為關鍵。需要問:是否缺乏控制?庫存需求如何?人工操作過程是否緩慢?只有想清楚業(yè)務需求,才能有可能獲得效益的翻倍和價值的回歸。

  創(chuàng)建ERP選型團隊

  為了確保能夠選擇最合適自家企業(yè)的ERP軟件,那么是很有必要建立起“ERP選型團隊”。企業(yè)各個部門應該派出一名代表進入選型團隊。這樣的團隊擁有多部門用戶,有助于獲得不同類型的觀點。軟件選型團隊應該像一面鏡子一樣反映出這點。

  給出ERP選型項目預算

  很多時候,ERP選型迷茫和失敗的原因很大一部分來自于預算!Why?理由很簡單,市場ERP軟件價格都是不統(tǒng)一的,有數(shù)千就會有數(shù)萬元。涉及到軟件選型對比,首先要確保對比項屬于同一范疇。盡管成本問題是企業(yè)考量的第一要素,但最先確認符合用戶需求、業(yè)務大小和復雜程度的軟件功能更為重要。手握ERP預算大權,就不要為此沖昏頭腦。即便有很多廠商想要成為你的ERP系統(tǒng)供應商,但要記?。簩W會對不合理的ERP供應商說「不」。

  制定ERP項目戰(zhàn)略

  企業(yè)應該要制定好ERP實施項目戰(zhàn)略計劃,且還需建立一套完善的故障/恢復方案。戰(zhàn)略計劃一定要讓用戶參與到新系統(tǒng)。制定一張需求清單,明確這些需求為硬性需求和吸引用戶的新功能。在考慮使用ERP系統(tǒng)或更換新的ERP系統(tǒng)之前,企業(yè)需要對業(yè)務運營和自身需求有充分的了解。在評估新系統(tǒng)之前,要將進行「數(shù)據(jù)清理」,因為將不良數(shù)據(jù)遷移到新ERP系統(tǒng)上是個十分糟糕的做法,必然會導致種種問題。

  ERP軟件的DIY定制和集成方式

  如果中途企業(yè)有了新的功能上的需求,現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)一定要具有二次開發(fā)的能力!否則,就要單獨購買一款相關需求的軟件。不但重復投資、增加軟件投資費用,而且不利于企業(yè)數(shù)據(jù)的整體分析,可能會產生“信息孤島”。對于企業(yè)而言,絕不想看到這樣的事情發(fā)生。因此,在選擇ERP產品時,一定要考慮到這個問題。

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